Te decimos qué se puede automatizar y cuánto te ahorra
Te decimos qué se puede automatizar en tu empresa, cuántas horas recupera y cuánto cuesta hacerlo. Por escrito, con documentos que te quedas.
Pedir la auditoría →La auditoría es un servicio con coste. Si solo quieres contarnos el problema y ver si tiene solución, empieza por la llamada de diagnóstico: esa es gratuita, igual que el presupuesto de cualquier proyecto.
Antes de automatizar nada, hay que saber qué duele
La mayoría de los proyectos de automatización se definen al revés: alguien ve un flujo de trabajo en LinkedIn, le parece útil y encarga eso. Seis semanas después hay un sistema que nadie usa, porque resolvía un problema que no era el más caro.
Nosotros empezamos por el otro lado. Miramos cómo funciona tu empresa hoy, contamos las horas que se van en tareas repetitivas y las ponemos en euros. Solo entonces hablamos de herramientas.
Qué hacemos
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Hablamos con quien hace el trabajo
No con quien lo describe. Una hora con las dos o tres personas que copian datos, rehacen informes y persiguen aprobaciones. Ahí está la información que no aparece en ningún manual.
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Mapeamos los procesos y los cronometramos
Cada paso, cada traspaso entre programas, cada punto donde algo se para a esperar. Con tiempos reales, no estimados.
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Lo ponemos en euros
Horas por semana × coste hora. Proceso por proceso. Es la primera vez que la mayoría de las empresas ve esta cifra.
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Priorizamos
Los tres o cuatro procesos con mejor retorno, ordenados. Con qué herramienta, cuánto tarda y qué cuesta.
Qué te llevas
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Un mapa de procesos con coste. Cada tarea manual, sus horas semanales y su coste anual.
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Un plan priorizado. Qué automatizar primero y por qué, con el ahorro estimado de cada punto.
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Un diagrama de la arquitectura. Qué se conecta con qué, qué entra, qué sale.
Los tres documentos son tuyos. Si decides no seguir con nosotros, te los quedas igual y te sirven con cualquier proveedor.
Qué no es esto
No es una llamada de ventas con un PDF genérico al final. No es una plantilla con tu logo puesto. Y no incluye la implementación: eso se decide después, con los números delante.
Si lo que buscas ahora mismo son cifras de referencia, están en precios y rangos orientativos.
Preguntas frecuentes
¿Y si ya sé lo que quiero automatizar?
Mejor. Empezamos por ahí y lo cronometramos igual. A veces se confirma que ese proceso es el más caro de los tuyos. Y a veces aparece otro al lado que cuesta el doble y nadie lo había contado. En los dos casos sales con el número delante.
¿Necesito que participe todo el equipo?
No. Nos hace falta una hora con las dos o tres personas que hacen el trabajo manual cada día, y un rato con quien decide el presupuesto. El resto del equipo sigue a lo suyo.
¿Qué pasa si el resultado es que no merece la pena automatizar nada?
Te lo decimos. Pasa, y casi siempre significa que el proceso hay que simplificarlo antes, no automatizarlo. Te quedas con el mapa y con los números igual, y nosotros no te vendemos un proyecto que no se paga solo.
Si buscabas algo más concreto
Cómo empieza
Una llamada de 30 minutos para ver si tiene sentido. Si lo tiene, acordamos el alcance. Si no, te lo decimos.
Pedir la llamada →